中国黄石

黄石概况	今日黄石	公众参与	百件实事	政务公开	市民	企业	投资	旅游	三农

当前位置：首页 > 组织机构 > 政府机构 > 水利水产局 > 工作动态

关于印发《市水利水产局创建“五型”机关活动方案》的通知

市水利水产局创建“五型”机关活动方案

为了认真贯彻落实中共中央关于保持共产党先进性长效机制的文件精神和《中共黄石市委关于加强党的先进性建设的实施意见》，进一步转变机关作风，提高办事效率和服务水平，使机关工作更好地为我市经济社会发展和和谐黄石建设，根据市委要求，决定在局系统开展创建“五型”（学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型）机关活动。现根据我局实际，制订如下实施方案。

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观，建设法制、平安、和谐水利水产为主线，以创建“学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型”机关为抓手，全面加强机关建设，不断加强机关干部的学习意识、服务意识、创新意识、效率意识和和谐意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍，把水利水产局建设成为人民群众满意、充满活力的文明和谐机关。

二、创建范围

局机关、局属各单位全体干部职工

三、创建内容

局机关要把开展各项精神文明创建活动全部纳入“五型”机关创建活动之中，按照“五型”机关创建标准要求，通过3年时间集中创建和巩固提高，基本达到“五型”机关的要求，并在此基础上建立一套规范性、程序性和操作性强的规章制度，不断提高机关全面建设水平。

（一）创建“学习型”机关。要按照“口头表达好、文字水平高、工作业绩精、办事能力强”的综合素质来要求，使机关干部普遍树立终身学习理念，进一步明确目标，创新学习方式，完善学习机制，提高学习效率。1、深入开展政治理论学习。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、市市十一次党代会精神、省第九次党代会和十七大会议精神为重点，采取周四下午集中学习制度和“一人主讲、众人评议”、专家授课等多种方式，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关党员干部的政治理论水平和理论修养。2、加强业务培训。积极支持和安排干部职工参加各类业务培训，包括水利水产法律法规、水产养殖及鱼病防治、防洪知识培训及公务员必备的相关知识，不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质，使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展的需要。3、加强制度建设，进一步完善机关各项学习制度，制定各项保障和奖励措施，激励干部职工在学习中提高、在学习中进步，将学习列为工作、述职和考评的内容，树立学习典型，形成学习风尚。4、注重学习效果。大力加强机关文化建设，改善学习环境，办好学习专栏，认真组织调研月活动，采取视频学习、理论教员辅导学习、单位主要负责人主抓学习等多种形式，浓厚机关学习氛围。同时开展检查学习效果的测试活动，做到机关工作人员年度参与各类学习的参与率达到100%，合格率达到95%以上。机关主要领导检查率达100%。建立机关干部学习档案，记载每个干部每年学习考勤和述学、评学、考学结果。

（二）创建服务型机关。1、规范服务行为。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制，倡导“真情、尽责、便捷、高效”的服务理念，机关工作人员为基层、为群众服务要做到讲文明、讲礼貌、讲信用、讲效率，无行业不正之风和推诿拖延现象。依据工作职能和岗位特点，完善服务承诺制和行为规范，尽可能简化程序，实现标准化服务。机关窗口单位人员一律使用普通话，对群众反映的“四难”（门难进、脸难看、话难听、事难办）问题一经查实，要实行一票否决。2、提高服务质量。根据水利水产行业服务的着力点，坚持为市委、市政府决策服务服务，坚持深入基层调查研究，及时为市委市政府提供决策的参考和依据。建立联系基层和群众的载体和渠道，坚持为群众办实事办好事。今年，对局联系的村、社区办两件实事，党员联系的贫困家庭至少解决一至二个实际问题。3、强化服务监督。围绕提高行政效能，致力于改进服务环境和服务手段，推行电子政务和网络化服务，建立相应的服务程序监管、服务标准评价和服务效果监督体系，办事程序透明、办事结果适时公开，便于服务对象及社会广泛参与监督。

（三）创建创新型机关。1、明确创新目标：各股室要把创新贯穿水利水产工作的方方面面，围绕市政府中心工作、水利水产业务工作进行创新。建立科学有效的创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度。每个股室及每个机关干部每年都要制定详细的创新工作目标。2、理清创新思路：组织和激励机关工作人员围绕创新开拓工作思路，增强工作创新的主动性和自觉性。重点围绕转变机关职能，提高行政效能，进行体制创新；围绕转变机关作风，改善服务质量，进行机制创新；围绕解决工作中的热点、难点问题，进行工作方式方法创新。要通过具体的实践、探索，不断丰富创新内容，完善创新措施，加大创新力度，把创新工作不断推向深入。3、建立创新激励机制。建立相应的创新成果评定、考核和奖励制度。在机关内深入开展创新工作竞赛，凡能提出并实施的新工作思路、方法和措施，只要对全局和股室工作有鲜明推动作用的均可视为创新。

（四）创建高效型机关。按照规范化、程序化要求，简化工作方法，简化工作程序，压缩办事时限，提高办事效率，各单位、各科室之间要相互支持，相互配合，工作不推诿、不扯皮、不延误，发挥机关最佳效能，建立效能督查制度，每项工作要做到年有计划，月有安排，周有例会，日有讲评，使本部门全部职工都落实到岗位和个人，建立考核标准和工作绩效为内容的考评机制。完成目标任务。力争在市委、市政府进行的相关目标考核中取得优异成绩。同时要努力在全市争位置、上名次，获取市以上的表彰。

（五）创建和谐型机关。1、认真抓好党务、政务和机关事务公开工作，要让机关干部充分享有知情权、参与权、监督权，实现思想和工作和谐。2、建立交心谈心制度。单位领导与领导之间，班子成员与干部之间，干部与群众之间要经常谈心，在机关形成知荣明耻、相互帮助、团结共事的和谐工作环境。3、在政治上、生活上关心干部，帮助他们解决后顾之忧。帮助困难职工家属实现“零失业”。

四、工作要求

1、制定方案。结合机关实际研究制定创建“五型”机关活动实施方案，提出具体工作措施，重点体现埋头实干、务求实效的工作作风。

2、宣传动员。分别组织召开领导班子会和干部职工会，组织学习有关创建活动文件，进一步领会精神，研究制定切合机关自身实际的具体措施。

3、组织实施。按照《实施方案》，成立以秦永宏同志任组长，柯昌文、侯国兴、胡仕德同志任副组长，局属各单位负责人和机关相关科室人员为小组成员的领导小组。创建小组办公室设在局机关党委，程腊梅同志任办公室主任。

4、自查申报。各单位在这次活动中要成立专班，明确专人负责，年终对照争创条件和考评细则认真检查、自评，按要求向局创建活动领导小组写出专题总结。申报验收。

时间：07-10-18 来源:SRC-97

站点地图 | 关于我们 | 旧版回顾