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2006年黄石市生产力促进中心工作要点

??? 一、总体思路

??? 2006年是我市生产力促进中心建设全省试点工作的关键年，生产力促进中心建设将遵循做精、做强、做出特色的发展方向，推进试点城市工作迈上新台阶：

??? 做精——市生产力促进中心集中力量，打造面向企业和农村的科技咨询、培训、中介三个“精品”服务项目；专业生产力促进中心做好先进设计、协作、制造的配套服务。

??? 做强——市生产力促进中心服务额突破500万元，申报国家级示范生产力促进中心；培育1家专业生产力促进中心成为省级生产力促进中心。

做出特色——一是捆绑式服务，围绕着机电、服装、化工等传统产业企业创新能力的提高，提供论断、咨询、中介、制造业信息化、项目对接、网络工程、人才培训的捆绑式服务。二是高起点专项服务，围绕高新技术产业发展，提供先进设计与制造、软件开发、项目与人才引进的高层次服务。三是协作服务，围绕广大中小企业和民营企业技术创新需求，提供科技信息共享、大型仪器设备协作服务。

??? 二、工作重点

??? 1、做强、做大市生产力促进中心，向国家级示范生产力促进中心目标迈进。

??? ——优化调整市生产力促进中心的服务职能，做强项目咨询、科技培训、制造业信息化和网络工程服务品牌。向国家科技部和省科技厅申报10个创新基金项目，争取项目资金150万元；开展公益性培训8期，举办各类培训人数3000人次；为10家企业提供制造业信息化和网络工程服务。

??? ——依托武汉高校一市生产力促进中心专家对接工作站，探索科技评估服务新途径。

??? ——进一步开拓对外科技交流新渠道，组团赴境外开展科技考察与培训2次，完成招商引资项目（外资）1个。全年服务额突破500万元，申报国家级示范生产力促进中心。

??? 2、加强示范生产力促进中心的服务能力建设。

??? ——帮助各示范中心建立稳定的企业服务群体。行业或专业示范中心年服务企业不少于5家，区域示范中心不少于10家。

??? ——帮助各示范中心建立稳定的技术依托。与相关科研机构和大专院校稳定的联系。开拓自身的特色服务，在本行业或专业、区域有影响力。

??? ——引入竞争机制。要求示范中心财务状况良好，业务净收入不低于50万元。对一年内达不到以上要求的单位，将取消市示范生产力促进中心资格；同时，培育1家基础条件好、人员素质较高、业务能力较强、服务特色明显、服务业绩突出的专业示范生产力促进中心申报省级生产力促进中心。

??? 3、重点加强大型仪器设备平台建设。

??? ——发展协作平台会员至30家，增加进入平台的大型仪器设备数量。

??? ——建立大型仪器设备平台数据库，并不断增强其服务功能。

??? ——建立大型仪器、设备与人才、专家的配套公开服务制度，组织一次大型仪器、设备、相关人才、专家与服务对象的交流交易活动。

??? 三、主要措施

??? 1、进一步规范对示范生产力促进中心的管理。一是要求各示范生产力促进中心落实法人登记，完成质量体系认证。二是建立激励机制，对服务业绩突出的示范中心和技术创新服务先进个人进行表彰。

??? 2、进一步完善市科技局领导下的平台理事会协调管理制度，加强对科技服务平台的协调管理。同时，通过各种渠道加大对科技服务平台的宣传推介力度，扩大平台的服务范围。

??? 3、围绕重点行业、重点区域技术创新能力建设，进一步推进资源整合，完善协调服务机制，突出服务效果。

??? 一是围绕机电行业技术创新，加强先进设计与制造、模具示范生产力促进中心与网络工程专家对接工作站的协调，联合为企业技术创新服务；围绕服装行业技术创新，加强服装制版生产力促进中心与“阳光工程”培训工作的合作服务；围绕制药行业技术创新，加强医药与生化生产力促进中心的协调合作；围绕建材行业技术创新，加强制造业信息化工作与环境工程生产力促进中心、与建材、网络工程专家对工作站的协调合作。二是根据磁湖高新技术开发区的技术创新需要，加强创业孵化、先进设计与制造、模具、医药、生化、涂镀板、科技培训生产力促进中心与软件、网络工程专家对接工作站的合作配套服务。三是各生产力促进中心、专家对接工作站要加强与高校、科研院所的联系与合作，推进产、学、研合作服务新模式向前发展。四是各专业生产力促进中心要与不少于5家的企业“结对子”，为企业开展全程、全方位技术创新服务。

时间：07-10-17 来源:SRC-92

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