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目  录

[大事要言]
坚持科学发展观 加快建设新黄石

[本刊特稿]
在市十一届人大四次会议闭幕式上的讲话[ 王振有 ]
政府工作报告[ 肖旭明 ]
在政协黄石市十届四次会议闭幕式上的讲话[ 吴兴龙 ]
黄石市第十一届人民代表大会常务委员会工作报告(摘要)[余昌志 ]
政协黄石市第十届委员会常务委员会工作报告(摘要[ 夏贤甫 ]

[领导专栏]
赴宜昌、仙桃两地考察学习农村能源建设情况的报告[ 信祖国 ]
[调查报告]
发展油茶产业 促进农民增收[ 曹衍海 尹博文 李细禄 ]

[建设新农村]
特色产业两个70%凸现整村推进新亮点[ 尹振泉 苏 斌 ]
[
经济纵横]
以大开放大推进大振兴[ 胡寿生 ]
关于资源与环境财政政策问题的思考[ 石裕武 ]
加快提升黄石农垦核心竞争力[ 董三槐 ]
2007年工业发展趋势分析[ 张远钦 ]
下陆区突出“三抓三创”,确保招商引资收实效[ 施 娟 ]

[工作研究]
加强劳动纪检监察 构建和谐劳动关系[ 陆才炎 ]
推进粮食产业化经营 参与服务新农村建设[ 吴鸣放 袁 鹏 李楷峰]

[工作作风]
论如何建立和完善领导干部 作风建设的领导机制和工作机制[ 李国芳 ]

[党的建设]
东贝集团构建企业党建新模式的实践探索[ 杨百昌 ]

[磁湖观潮]
破除人才工作几种观念[ 肖爱军 ]
[黄石史话]
郭师敦与黄石[ 马景源 ]
[市情通报]
2007年1-3月份全市主要经济指标
[要事录]
2007年3月份要事录[ 本刊编辑部 ]

 
2007.04/总第38期
 
 

 

下陆区突出“三抓三创”,确保招商引资收实效

    今年以来,下陆区紧密结合区情,把招商引资作为实现下陆科学发展、和谐发展、跨越发展的关键,突出“三抓三创”,营造了浓厚的招商引资氛围,掀起了新一轮招商引资和项目建设的热潮。
    一、抓好“三个关键”,实现招商引资环境大优化。一是抓解放思想。“抓招商引资,解放思想最关键”。针对当前存在的盲目满足、疲劳厌战、墨守成规等情绪,下陆区在总结经验的基础上,号召全区各单位、各部门和广大党政机关干部要坚持以经济建设为中心,切实做到一切工作服务于招商引资,一切工作有利于招商引资,坚持解放思想,强化创新意识;坚持围绕中心,强化发展意识;坚持优化环境,强化服务意识;坚持真抓实干,强化效率意识;坚持改进工作,强化进取意识。在全区上下营造了人人关心、参与、支持招商引资和项目建设的浓厚氛围。二是抓环境建设。“环境就是竞争力,环境就是吸引力”。没有一个好的投资环境,招商引资势必受到影响。为此,下陆区坚持在城区建设和管理上下功夫,不断加大城市环境综合整治,大力推进城市化进程,城市面貌有了很大的改观,有效地提升了城市形象,起到了筑巢引凤的效果,为招商引资提供了良好的外部环境。同时,下陆区还积极开展“人人是投资环境,人人是城市形象”主题活动,使优化投资环境成为全区上下的自觉行动。三是抓项目服务。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。 下陆区坚持以“诚心、真心、热心” 感动投资人,落实了首问负责制、承诺负责制,注重为外来企业搞好跟踪服务,主动帮助外来企业解决困难和问题,切实减少了不必要的办事程序和环节,有效提高了工作效率,对外来企业提出的意见和建议,指派专人负责,认真协调解决,尽可能使投资人满意。同时,加大行政效能监察力度,对影响招商引资的人和事,发现一起,查处一起;公安司法部门对一些社会黑恶势力敲诈勒索、强揽工程的违法犯罪行为,坚决打击,决不姑息迁就。
    二、创新“三新环节”,推进招商引资水平的大提高。在做好“三抓”的基础上,为了使招商引资在更大范围、更大规模上取得新的发展,下陆区还不断探索和创新招商引资工作的新方式、新方法,取得了很好的效果。一是创新招商推介手段。下陆区把创新招商推介手段上升到经营城市的高度,制定并实施以塑造下陆形象、宣传下陆投资环境为核心的整体宣传推介战略,利用各种场合介绍下陆改善投资环境的各项举措,多渠道、多形式地宣传下陆的对外开放形象,提高下陆对外的吸引力,重点面向沿海地区,认真组织开展一系列以整体投资环境和产业发展环境为主题的综合性投资促进活动。同时,注重将整体投资环境的宣传和具体项目推介有机结合,从投资者关注的要素角度,将下陆产业发展的基础、优势、商机和潜力及时传递给投资者。 二是创新招商重点领域。针对当前下陆区可用招商土地资源越来越少的现状,为了有效避免盲目的为招商而招商,下陆区注重把握宏观政策,把准市场脉搏,充分发挥自身优势,及时调整优化招商领域,努力提升招商引资的质量和水平,重点做好“三个围绕”,即:围绕全区铜、钢铁等优势产业抓招商,努力形成产业集群,扩大产业规模;围绕延伸产业链抓招商,实现三产兴区,努力形成从工业向服务业延伸;围绕做大做强旅游业抓招商,努力把东方山打造成为黄石的旅游品牌。同时,把引资与优化产业结构结合起来,与提升城区综合竞争力结合起来,有目的、有重点、有针对性地开展招商引资, 对还没有确定招商对象的项目,主动上门招商,进行“一对一”的深入洽谈;对意向项目抓签约,对已达成合作意向的项目,实行“一把手”负责制,尽快签订正式合同,把开工率、投产率作为招商引资的尺度;对签约项目抓到资,对已签约项目要尽快落实规划、土地、注册等手续,把合同变成实实在在的投资;对在建项目抓进度,落实责任制,实行一个重点项目,一名挂点领导,一次协调会议,一名项目协调人的“四个一”的方式实行责任分工,确保重点项目按进度要求推进。三是创新招商工作机制。为了使招商引资工作能够持续有力地进行,下陆区立足当前、着眼长远,坚持按照制度化、规范化、程序化的要求,建立健全招商引资工作考核奖励办法、招商引资工作协调服务办法等工作制度。并明确规定:凡当年完工并纳入全区“三个三”、“三个五”重点考核通过的项目,将参照市对区党政主职的奖励办法按项目实行奖励;达到年度目标责任要求将适当给予奖励,同时,为了鼓励经济和非经济部门积极参与招商引资和项目建设工作,2007年引进重点项目的部门将实行奖励和加分,由此形成了以党委政府为主导、部门各负其责、上下齐心的良好局面。

(作者单位:下陆区招商局)
责任编辑:黄毕中

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