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目  录

[大事要言]
贯彻六中全会精神 推进和谐社会建设

[本刊特稿]
充分发挥两个作用 努力构建和谐社会

[领导专论]
建立有效防治腐败的新机制
关注这项惠及老百姓的事业
    ——城市社区卫生服务工作的调查与研究

[招商引资]
我市赴长三角(温州)经贸洽谈项目招商情况综述
黄石市产业招商工作的思考与对策

[调查报告]
健全规范运作机制 提高上市公司质量
我市重点建设项目 周边治安环境状况的调查

[迎接党代会专栏]
黄石经济社会发展步入快车道
黄石区域中心城市建设步伐加快

[学习红军长征精神]
长征精神对加强国防后备力量建设的启示
弘扬长征精神 加快黄石发展

[专题报道]
治理商业贿赂 预防职务犯罪

[企业巡礼]
大力发展循环经济 坚持可持续发展

[政法战线]
创建“平安黄石”对策研究

[社会经纬]
工会维权社会化工作实践与探索

[工作研究]
县(市)区实行党委常委会分工负责制后的一些新变化
加强信息网络建设完善工资统发机制

[城市建设]
关于加快发展我市园林绿化建设的思考

[卫生战线]
加强医患沟通 构建和谐医患关系

[政务工作]
突出“六性”要求 实现“六个成为”

[磁湖观潮]
花的遐想

[黄石史话]
刘朋来与白求恩的故事

[市情通报]
2006年1-9月份全市主要经济指标

 
 
2006.10/总第33期
 
 

健全规范运作机制 提高上市公司质量
——对我市5家上市公司的调查与思考

市发改委课题组

    一、基本情况
    1、上市情况。黄石自1994年元月3日华新水泥首家在上海证券交易所挂牌上市以来,先后有天华股份(原为康赛股份,1996年8月28日上市)、大冶特钢(1997年3月26日上市)、美尔雅(1997年11月6日上市)和东贝电器(1999年7月15日上市)等5家企业上市,其中,天华股份、美尔雅、大冶特钢3家为A股公司,东贝电器为B股公司,华新水泥为AB股兼有公司。5家上市公司通过上市首发、配股、增发等方式共募集资金179568.31万元人民币。此外,通过资产重组,从1995年开始到2005年底止,先后有锻压、离合器、制药、啤酒、三鑫金铜5家企业分别进入湖北三环、三九医药、青岛啤酒、中金股份等企业借壳上市,共募集资金近3亿元人民币。
    2、资产情况。全市5家上市公司到2005年12月31日,总资产115.4亿元,比2004年增加4.1亿元, 5家上市公司股东权益27.2亿元,比上年减少2.3亿元;长期负债为21.9亿元,比2004年增加1.2亿元。股东权益减少的主要原因是天华股份股东权益为负23735万元,冲减了其他4家上市公司股东权益的增长。
    3、股本状况。2005年全市5家上市公司均无增发新股、配售股份等股票融资情况。
    4、经营业绩。2005年全市5家上市公司经营业绩从总体分析,大冶特钢成效明显,美尔雅、东贝电器稳步发展;华新水泥效益下滑,天华股份亏损严重。主营业务收入除天华股份外,其他4家上市公司都有不同程度增加,华新水泥、东贝电器增幅20%以上;大冶特钢、美尔雅净利润、每股收益、净资产收益率增幅100%以上。
    二、运作情况
    按照《公司法》、《证券法》及有关股份公司、上市公司的法律和规定,全市5家上市公司都十分注重规范运作,努力提高上市公司质量,主要表现有以下几个方面:
    1、法人治理结构完善。5家上市公司都健全股东大会、董事会、监事会制度,先后制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会专门委员会议事规则》、《经理工作细则》等规章规则,基本上做到了股东大会认真行使法定职权、董事会对股东负责把好决策关,监事会发挥好对董事会和经理层的监督作用,经理层严格执行股东大会和董事会的决定。
    2、信息披露准确及时。按上市公司信息披露的要求,实行信息披露董事会秘书负责制,并配设了证券事务授权代表,从事信息收集和披露管理工作。华新水泥、大冶特钢、东贝电器、美尔雅等建立了来电、来访接待制度,定期报告和重大事项第一时间公告制度。
    3、关联交易行为规范。全市5家上市公司存在关联交易的有大冶特钢和东贝电器,两家公司坚持“公开、公正、公平”的原则,规范关联交易,对交易的范围、内容、定价、交易额、结算方式等作出了明确的规定,按双方签定的协议执行,与控股股东及关联方的关联交易,主要有采购货物、销售货物、提供劳务等方式,按一定程序由独立董事认可、关联方回避、董事会、股东大会审议通过,对执行情况按时披露,关联交易的价格由市场定价,保证了关联交易的公允性和交易行为的透明度。
    4、内控制度健全有效。华新水泥、大冶特钢、东贝电器等公司坚持以人为本的管理理念,规范员工的行为,建立了有关内部控制管理的各项规章制度,形成了以公司制度为主和以部门、二级单位为辅的公司制度体系网络,形成了企业管理标准体系。
    5、 上市公司运作独立。5家上市公司基本上都是机构独立、业务独立,在人员、资产、财务、业务、机构等五个方面与控股股东分开,上市公司总经理、财务负责人、营销负责人和董事会秘书等高管人员专职,没有在控股股东兼职和领取薪酬;上市公司设立了独立的财务部门,建立了独立的财务核算体系和财务管理制度,自主经营,独立核算,照章纳税,依法运作。
    6、激励约束机制建立。华新水泥、东贝电器、大冶特钢对高管人员实行目标责任约束,建立了工作绩效考核和优胜劣汰机制,东贝电器、华新水泥等对领取报酬的董事、监事及高管人员,根据经营业绩和量化指标完成情况实行年薪制。
    7、募集资金规范运用。全市5家上市公司对募集资金运用方面,基本上没有改变股东大会已公告的募集资金投向,与承诺基本一致,对投资项目进行了科学论证,引进了技术含量较高、生产经营规模较大的项目,使企业提高了生产经营能力和盈利能力。如华新水泥通过上市募集资金,收购了3家公司,新建、扩建了14个项目,即将投产5个项目,使生产能力从100万吨增长到2100万吨,极大地加快了华新水泥发展壮大。东贝电器将募集资金投向无氟压缩机,生产能力从99年上市时不足100万台,猛增到目前近400万台,将一个在冰箱、冷柜压缩机行业无名的小企业打造成国内压缩机行业的领头羊。
    8、竞争盈利能力增强。5家上市公司在全市经济运行中具有发展优势的群体,对经济社会发展具有重要作用。除天华股份外,其他4家上市公司通过调整产品结构,优化市场布局,增强创新能力,提升技术优势,都增强了核心竞争力和盈利能力。华新水泥自1994年上市后,通过12年的发展,在规模上资产总额由6.1亿元上升到61亿元。
    三、存在问题
    1、天华股份亏损严重。天华股份2004年亏损19940万元,2005年亏损23884万元,2006年上半年亏损700多万元,目前尚无得力措施扭亏,现已被上交所作出了退市风险警示特别处理,重新戴上※ST的帽子。
    2、美尔雅大股东欠款较突出。美尔雅2004年亏损5487万元,2005年实现净利润683万元,呈现较好的发展态势。但在运作中历史上遗留的大股东及关联方占用资金问题比较突出,到2005年12月31日止,美尔雅集团及关联方占用资金41819万元,其中经营性占用17371万元,非经营性占用24448万元。按《国务院批转证监会关于提高上市公司质量意见的通知》要求,在2006年底前偿还完毕。目前,美尔雅集团及其关联方盈利能力较差,已基本上丧失偿还能力,解决美尔雅集团及关联方欠款问题难度较大。
    四、对策建议
    1、健全规范运作机制。按照新的《公司法》、《证券法》和《国务院批转证监会关于提高上市公司质量意见的通知》要求,进一步修改完善上市公司股东大会、董事会、监事会制度,形成权力机构、决策机构、监督机构与经理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、协调运转的法人治理结构,健全董事会各专门委员会,修改完善《公司章程》、《议事规则》等各项规章制度。大冶特钢努力提高经济效益,尽快恢复再融资能力。华新水泥、东贝电器等公司完善规范信息披露,信用评级等规章制度,加强诚信建设,抓好自律监督,加快建立现代企业制度。
    2、抓好发展战略研究。5家上市公司除天华股份是绩差公司外都是绩良和绩平公司。提高上市公司质量,加快上市公司发展,注重战略研究,开拓多层次市场,是各上市公司做优做强的重要课题。
    3、推进天华股份重组。天华股份如不再次重组或注入优质资产,2007年可能退出证券市场。现正在进行资产重组,2005年12月21日,原大股东持有的股权过户给河南戴克实业公司。2006年元月10日,天华股份股东上海世纪国帮实业公司与上海晋乾工贸公司签订了《股权转让协议》。力争在2006年扭亏为盈,尽量使天华股份不退市。
    4、尽快偿还占用资金。目前,证券市场的主要任务仍是清欠和股权分置改革,并且中证会和交易所明确规定,在2006年底不偿还大股东占用资金将直接终止股票上市交易。大冶特钢已在2006年6月30日已还清了大股东欠款,5家上市公司唯有美尔雅大股东资金占用问题严重,已到了终止上市的边缘。
    5、精干主体突出主业。华新水泥、美尔雅、东贝电器等上市公司应围绕提高质量、增强盈利能力,在精干主体突出主业上下功夫,要生产专业化、服务社会化,全面解决主辅分离、辅业改制和办社会职能,减轻上市公司的压力和包袱,加快上市公司在资本市场持续健康发展。
 

(课题组领导:程德新 课题组成员:蔡克长 洪东安)
责任编辑:吴 琦   

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