仙岛湖旅游资源丰富
仙岛湖地处幕阜山北麓，阳新县西南部，版图面积276平方公里， 山场面积35万亩，水域面积约5万亩。距武汉120公里、庐山130公里，106、107国道擦肩而过，沿横省道穿境而过，正在建设中的大广、杭瑞两条高速公路在仙岛湖都留有出口。仙岛湖是一块神奇的土地。1002个岛屿镶嵌在4.6万亩水面上，恰似银河星座，不是仙境胜似仙境。这里山清水秀、松涛竹海、鸟语花香、渔歌晚唱，别具情韵。景区内拥有A级风景点4处，B级风景点9处，C级风景点21处； 有一级保护动物1种，二级保护动物4种，省级保护动物25种；这里的万亩楠竹实验国家基地，具有较大的科学研究价值；独特的珍珠泉，在阳光之下色彩纷呈，具有浓厚的科学价值；这里有大小溶洞20多处，其渔歌晚唱，四季不同，其中可资开发的16处，已对外经营的2处，正在开发的3处。从这里自然风光旖旎，人文古迹众多。这里英模辈出，革命战争年代走出了王平、伍修权、贺俊桢、彭方复等共和国将军；这里留有苏维埃政府旧址、彭德怀招兵站等革命遗址。改革开放以来涌现出了全国人大代表、全国十杰中小学青年教师优秀园丁王月娥、全国十佳人民满意公务员王贤田等新时代英模。
仙岛湖旅游发展困境
困境之一：从仙岛湖旅游六要素分析。
吃。仙岛湖目前有大小酒店20多家，同时可接待1000余人就餐，但目前还没有一家三星级以上酒店，虽然仙岛湖有许多山珍野味和众多农家特色小菜，但由于缺少市场观念和品牌意识，至今可圈可点的餐饮名店和名食还没有。由于景点相对分散，战线长，库岛餐饮业控制严格，酒店宾馆多建在镇区，“饿肚游玩”和排队就餐现象经常出现。
住。仙岛湖目前拥有大小宾馆酒店20多家（不包括农家小店），但可同时容纳200人以上住宿的宾馆还没有，许多大型团队因为住宿不好安排，而选择其他地方游玩，配套的商务接待和大中型会议室还没有。
行。作为一个生态旅游景区，缺少必要换乘交通工具，船舶离环保要求还很远，特别是由于旅游市场的扩张,运输业的迅猛发展和无序竞争使得船只迅速增多，从当初的不足20条到现在近200条，给当前管理和今后的公司化运输带来压力。景区出行道路的路况还不理想，弯多坡陡路窄交通指示牌少，亟待改造升级。景区与周边大中城市的公交车除了开通仙岛湖至武汉的外，其他地方还未开通，就连到黄石的客车至今还没有，这不利于市内一日游和省际长线旅游。
游。由于景区景点还处于初级阶段，旅游线路比较单一，难以满足文化旅游和体育健身游、探险游、体验游等特种旅游，远不能满足日益多元化的旅游市场。骆宾王与泗洲禅寺、飞来钟与白马寺、明清民居与鄂东风俗，此外森林探险、水底考察和水上健身等很好的项目。
购。仙岛湖景区基本建设取得了较快的发展，小商品市场有一定的发展，但除了一些水产品和山野菜之外，仙岛湖还没有自己特色的旅游产品。并且二者缺乏精深加工，不便于携带，难以作为高档馈赠礼品。能够反映仙岛湖和地方民间文化和工艺的旅游产品几乎没有。
娱。景区内除了一些舞蹈、游戏和水上健身节目外，游客参与性项目不多，没有发挥山多水清湖广的优势。由于游客的季节性和阶段性很明显，还没有形成稳定平缓的客流市场，景区内歌舞厅等娱乐服务业经营效益不佳，娱乐内容和形式都很一般。
困境之二：从旅游产品的投入特征分析
旅游是一项投入性很大的产业，只有不断地推陈出新才能吸引游客，持续扩大客源。一般说来，除了名山大川因为历史文化沉淀深厚，以观赏为主的景源要求保持原状，其他类型景区就必须不断改变现状。仙岛湖水面辽阔，基础建设相对落后，需要投入的资金太多，而王英是贫困乡镇，历史上欠帐太多，基础建设任务很重。虽然这几年政府投入了很大的资金用于景区建设和发展，但开发经费依然不足，像污水处理、垃圾处理、景区引导标识、专用停车场、生态公厕、游客服务中心、游步道等基础设施建设和库岛的植被恢复，道路的改造升级，出入口大门、中心码头绿化、美化，以及其他相关基础设施及接待设施和配套设施等都需要大量资金投入。而景区每年用于宣传促销、接待等方面的经费大，影响了建设速度。
困境之三：从旅游建设环境因素分析
仙岛湖原本是山区，因农业灌溉需要拦水筑坝成了库区，山区居民曾经移住阳新县其他地方，落居后又有一些居民返迁原地居住，这给他们的生活和生产带来不便，也制约了经济发展。居民对库区建设作出了贡献，抱有在发展旅游当中应当享有优益权的想法，这无疑给管理带来了不便。由于中央今年对库区移民有后期扶持，才使之有改变。目前环水库居民人口多，居住分散，生活污染不可避免，居民的分散建房和乱批乱占、乱搭乱挂，乱砍滥伐给旅游环境造成负面形象。一旦大量的游客涌入旅游住宿，将给环境治理造成一定压力。
困境之四:从旅游市场管理因素分析
仙岛湖旅游管理也并非是专业人员和专职管理，整个管理处目前仅有编制四人，且所有的同志还要承担了大量的政府事务，缺少独立的旅行社和一支能为旅游团队提供综合服务的队伍。景区的旅游管理没有设立各种规范的窗口，没有设立咨询、预售、投诉等游客服务中心，码头、汽车站等交通集散地没有设立旅游地图广告牌等。尚未配备有导游服务的观光巴士，没有开通旅游观光专线车。虽然阳新县委、县政府出台了保护仙岛湖旅游开发的政策，但仍然有部门拿着本行业的法规政策，直接找投资商收费罚款，这些不良行为严重地挫伤了开发商的信心和积极性，影响了对外开放形象。规划许可证、建筑许可证、土地使用证、开工许可证、营业执照等证件，不仅涉及单位多，而且收费高昂，程序复杂，时间太长，办理起来极不方便。另一方面景区建设涉及面广、内容繁杂。仙岛湖景区内居民多，每开发一处地方，都会涉及到老百姓的房屋、果木、坟墓等问题。开发商补偿标准低，与老百姓的要求差距大，在“以人为本”的社会背景下，政府和景区只有靠磨嘴皮做工作，协调起来难度大，无疑影响了开发进程。景区的开发、建设、宣传、促销，大量工作依靠政府，严重地阻碍和制约仙岛湖旅游业的发展。
加快仙岛湖旅游发展的建议
仙岛湖与武汉国测股份公司的合作能解决诸如资金、专业管理、市场拓展等问题，目前还在策划的初级阶段，公司的旅游定位是把仙岛湖打造为中国中部地区最大的休闲旅游度假基地，这就需要一大批专业人才从事旅游运作。当前要处理好几组关系。
一是处理好旅游开发与生态保护的关系。坚持科学发展观，在保护中开发，在开发中保护，在充分尊重自然的基础上，利用自然造福人类。当前要特别注意做好库岛植被的恢复与水体的保护，并严格在规划范围内活动。
二是处理好旅游收益与百姓利益的关系。旅游具有整体带动功能，旅游市场一旦启动扩张起来之后，相关行业也会迅速扩张，在利益诱惑面前，容易形成各种冲突。这就必须依靠市场规则和法制约束，同时应当建立一种利益共享机制，让老百姓能够享受到旅游成果，让他们支持旅游、关心旅游。同时注意防止包揽过度、政企不分、管而不治，防止垄断经营与欺客宰客现象。
三是处理好旅游规划与景区建设的关系。高起点的建设离不开高水平的策划和高标准的规划。今后的景区防止建设与规划相脱离，防止长官意志取代专家规划。严厉打击一切乱建乱开发行为。
四是处理好政府帮助与景区自力关系。旅游是一项大投入工程，基础设施和基础建设、市场营销、对外宣传都具有共享性，而且投入大，如果单靠一家公司运作，势必影响开发进程。政府在政策上还是要给予支持，扶贫、财政、林业、交通等有关部门要在项目建设上给予大力倾斜。
