黄石“千名干部进千企”活动（简称“双千”活动）迈入第12个年头，一批又一批干部深入企业解难题、促发展、增活力，不断为企业营造良好的发展环境。一般性问题已在多轮活动中逐一化解，余下的问题皆为“硬骨头”。
今年，西塞山区“双千”活动直面这些沉疴痼疾，发起攻坚。
拓展服务范围 唤醒“沉睡”资产
年初，《西塞山区2026年深化“双千”活动助力经济高质量发展实施方案》下发后，全区党员干部闻令而动，纷纷走进企业厂房、下沉项目现场，将服务做实做细做到位。
已停产的湖北丰展五金制品有限公司，也迎来区“双千”工作专班的到访。围绕这片土地资产的盘活，新思路正在形成。
这并非“双千”专班的“误入”，而是今年西塞山区“双千”活动的一项创新——在服务对象上，除重大投资项目、重大增长点、投产进规企业外，新增了停减产企业、退规企业。
在今年全区“双千”活动部署中，该区以此为抓手，着力推动传统产业提质升级，培育壮大新兴产业，前瞻布局未来产业，加快构建“1＋3＋N”特色产业体系。同时自我加压，将“双千”活动范围延伸至停减产企业、退规企业等“难啃的骨头”。
“经过11年多持续推进，‘双千’活动解决问题的能力有目共睹，这套工作方法高效且有力。”西塞山区科信局相关负责人介绍，通过“政府引导＋市场运作”模式，以精准搭台与全流程服务，打通“闲置—匹配—落地”的堵点，让闲置资产“活”起来。
目前，经过全面摸排，全区已精准锁定12家停产、半停产企业，作为今年闲置资产盘活的攻坚重点，相关工作正有序推进。
创新服务机制 做到事事有回音
对于西塞山区“双千”专班的攻坚能力，湖北迪赛鸿鼎高新材料有限公司相关负责人深有体会。去年，该公司提出张志和大道沿线多处转弯缺少广角镜的问题，在该区推行的“五组联动”模式下，仅1个月就完成部门联动、现场勘探与安装调试。
“五组联动”是西塞山区2025年“双千”活动的创新之举。“五组”即要素保障组、人力资源组、金融对接组、企业帮扶组、法治服务组；“联动”则形成一套完整的工作方法，包括同类问题分析、专题问题探讨等联席会议制度，构建起企业诉求分级分类处置、周提醒、月督办、跟踪问效、销号管理的闭环模式。2025年累计解决企业各类诉求66件，问题解决率达96％。
今年，西塞山区“双千”活动工作机制再升级。为更快速、全面、精准地回应企业诉求，“111”快速响应机制应运而生。
“111”机制明确，通过包保部门走访、惠企热线收集、日常工作反馈、行业部门调研等多渠道收集到的企业问题诉求，须在1小时内登记并交办，实行“一般件当天办、复杂件一周办、历史件一月办”的快速响应机制，建立“收集—分发—处置—回访”全链条闭环运行体系，做到事事有回音、件件有着落。
3月26日，春雨绵绵，区级“双千”工作专班再次走进黄石市鑫马电子科技股份有限公司。他们不仅送来利好政策，更传递了发展的信心。企业负责人马哲学说：“西塞山区是企业发展的福地，有这样贴心的政府，我们一定能安心稳健发展！”