——黄石日报记者董剑新访市招商局局长胡寿生

    胡寿生，2004年出任市商务局局长，同年底兼任市招商局局长至今。

    记者：你好，胡局长，请用最概括的语言总结2006年全市招商引资印象。

    胡局长：成效大，贡献大，压力大。成效大是指实际效果，主要反映在招商引资的到资额和项目建设的规模上；贡献大是指这些招商引资项目在推动全市经济社会发展中的作用；压力大是指民众对我们的期望值越来越高。

    记者：为什么黄石能取得这么好的成绩呢？

    胡局长：在主观上，市委市政府把招商引资列为三件大事之一给予了高度的重视；在客观上，黄石拥有的区位、资源、环境、低成本等诸多优势，为广大客商来黄投资构筑了全新的平台。

    记者：那么，你们又是如何推介黄石的呢？

    胡局长：招商引资最基本的要求就是知彼知己。知己就是要了解市情，知彼就是如何去关联去配套。

    我市是工矿城市，是我国重要的矿冶城市和原材料工业基地，工业门类齐全，传统产业是支柱产业，也是我市招商引资的强项。于是在招商中我市重点突出产业链招商，重点围绕冶金、建材、纺织、服装、轻工食品、商贸物流等七大板块，打造产业优势，延伸产业链条，发展产业集群，提高产业竞争能力，实现了初级产品向高附加值产品的转化，走出了一条超越资源求发展的道路。

    记者：同样是地处中部、背倚长江的中等城市芜湖，其开发区通过奇瑞汽车，引进了一大批配套企业入区投资，成为产业链招商的成功范例。对此，你有何感想？

    规划和建设好工业园区，是产业链招商的一个重要路径和载体。我市在建的山南工业园要学习其成功经验，要突出产业配套优势，突出产业聚集效应。

    记者：你认为我市招商引资还有哪些方面需要改进，还有哪些潜力可挖？

    胡局长：我想主要有四个方面：一是科学发展的问题，要由招商引资向招商“选”资转变，不能为招商而招商。对引进的项目与投资要从产业结构调整导向、投入产出比等方面设立门槛，努力实现由数量招商向质量招商、由任务型招商向发展型招商的大转变。对高污染高耗能不符合国家产业政策的项目免谈，对资源破坏较为严重、可持续发展力差的项目免谈，对科技含量低下、辐射力差的项目免谈；其二是政策问题，目前我市还缺乏整体的推动招商引资开展和项目建设的政策法规体系，需要我们不断完善和创新；三是工作问题，全市招商工作发展还不平衡，整体工作水平和质量还有很大的提高潜力；四是土地缺乏和新区硬件不完善等问题，亟需我们想方设法集约土地资源，提高单位土地吸纳引资强度，使其发挥最大效益。

    记者：城市间对资金的争夺愈演愈烈，明年我市的招商引资将如何应对呢？

    胡局长：招商引资的竞争最终归结于城市综合竞争力的竞争。我们要把招商引资放进经营城市的大背景里，通过增强城市的营销力来扩大我们招商引资的吸引力与影响力。在具体工作中，首要的是拟举办8场重大综合性招商活动，整体推销黄石；二是拟选派6个专业招商团组成小分队招商，针对性地展示黄石的优势；三是拟邀请10批次境内外考察团来黄石考察，洽谈项目，让更多的外商了解黄石；四是强化招商网络，计划挑选50家有信誉、有实力、有影响力的境内外企业、中介组织和咨询机构作为我市的招商代理，增强城市的影响力，增强境内外招商活动的针对性，以取得更多实实在在的成果。